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          1. 自定義網站標題XXXXXX

            人才理念
            Talent concept
            秉承立中集團人才理念
            自1984年成立以來,立中集團從一顆小小的幼苗長到一棵參天大樹,經歷了幾十年的成長磨練,回首過往,立中的快速發展離不開我們始終堅持“以人為本”的理念, 重視每一位員工、培養每一位員工、重用每一位人才,是立中集團的用人理念。
            人才戰略
            把合適的人,放到合適的位置,做合適的事
            “先塑造立中人,后制造立中產品”,尊重員工、愛護員工、常懷感恩之心是立中企業文化的根本。堅信每位員工都有自己獨特的價值,挖掘每位員工的潛力,“把合適的人,放到合適的位置,做合適的事”, 為每位員工提供完整的職業培訓和薪酬福利機制,是我們人力資源管理工作的首要職責;尊重每位員工的價值,并致力于為每位進入立中的員工提供優渥的工作平臺和成長機會,是我們始終信奉的原則和理念。
            01
            發展通道
            為了使每一位員工在四通新材都能得到認可和享受公平待遇,我們設立了三條職業發展通道,總有一條通道會適合您,實現自己的人生價值。
            新入職員工培訓
            集團為新入職員工制定了詳細的培訓和實習計劃,使新員工盡快熟悉各項規章制度,盡快適應公司環境,進入工作狀態,掌握必要的崗位知識和技能。
            專業技術
            人才培訓
            為更新或擴展員工知識面、提升任職能力、增強實際工作操作能力,提高工作效率和質量,集團結合崗位任職要求為員工開展多種形式的專業技術人才培訓,實現員工與企業的共同發展。
            管理人員培訓
            通過系統化培訓方式,集團通過班組長培訓班、中層干部提升班、出國考察學習、參展交流、集團內部典型案例分享等方式,建立了完善的年輕化、專業化管理人員培訓機制。
            培訓發展
            我們建立了完整的員工培訓體系,旨在培養更多的生產、技術和管理人才,實現員工與企業的共同發展。
            02
            薪酬體系
            我們深知員工是企業經營發展的第一要素,集團建立了更加合理的績效工資制、計件工資制、協議工資制等薪酬激勵機制,重點考慮核心人才、稀缺人才、績優人才,體現了“多勞優勞多得”的分配理念。我們在2000年就設立了《終身享受董事會津貼制度》,以感謝廣大干部員工為立中集團發展做出的貢獻。
            03
            員工福利
            除完善的薪酬體系外,集團還為員工設立了年功、餐補、外派補貼、國外薪資、配車、油補、話費、住房補助、節假日福利,免費提供工服、答謝晚宴、穩定員工獎勵基金、特困員工救濟、持續改進獎勵、創新發明獎勵等。
            04
            優秀員工及創新鼓勵
            為了鼓勵員工成長,公司每年定期組織優秀員工評選活動,獎項設置包括:最佳新人獎、優秀教練獎、先進工作獎、生產標兵獎、勤勞奉獻獎、市場開拓獎、技術創新獎、質量保障獎、優秀班組獎、十年工齡獎,公司為獲獎員工頒發證書及獎金。
            除此之外,定期對獲得證書的科技成果、新產品鑒定、授權專利、起草的標準、發表的論文、專著等科研成果進行評定,根據實用價值及貢獻大小給予現金獎勵,盡最大努力激發每一位員工的潛能。
            員工風采
            Employee Shine
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